Revendedores

Director Financiero – Socios de Venta

“Damos a las empresas de servicios independientes los beneficios de la agregación de la contratación, como un gran productor mundial o como las empresas asociadas líderes internacionales de marketing”

Presencia en todo el mundo

Debido a su presencia en todo el mundo, el Grupo Pop le trae:

  • Un profesionales confiables y competitivosde la piscina de productores
  • Una etiqueta reconocida de calidad y servicio a sus clientes – Garantizan Oficialmente cero riesgo de fracaso
  • Aportar valor añadido a su cliente: más productos, más oportunidades de negocio en más territorios ….
  • Conservar su estatus oficial de proveedor, vencer a la competencia utilizando las únicas plataformas del Grupo Pop en línea, administración de relación con el consumidor (CRM) y herramientas
  • Lasplataformas y las herramientas del Grupo Pop le garantizan a tener el mejor precio para la mejor calidad en el mejor tiempo de entrega posible
  • oportunidades de ventas adicionales compartidas con los otros 200 Directores Financieros (KAMs)que actualmente atienden a clientes similares a usted en otras partes del mundo
  • Hacer crecer su red y Retener a sus clientes
  • Aumentar la rentabilidad a través de la plataforma del Grupo Pop en línea, lasHerramientas “PopTracker”
  • Una competitividad mejorada tanto en la fijación de precios y en la calidad – PopTracker tiene funciones únicas que le garantizan el mejor precio disponible para los requisitos adecuados. Expertos del Grupo del Pop le apoyan en el diseño de una petición de oferta profesional que coinciden los requerimientos de su cliente con descripciones técnicas claras para asegurar que nuestras plantas y productores autorizados citen con precisión sus solicitudes de cotización
  • Satisfacción del cliente
  • Mejorar el flujo de trabajo
  • Aumentar la calidad de los servicios

Los anteriores 3 son importantes en una operación de negocio sostenible. La gestión de relación con el consumidor (CMR) del Grupo Pop hará el trabajo bien por usted.

Habilidades de Gestión de Operación Logística
  • Recepción de todos los Puntos de Compra (POP) y los premiums
  • Etiquetado y marcado
  • Paletización y Devolución
  • Recolección
  • Escaneo
  • Embalaje
  • Despacho
  • Carga

Grupo Pop tiene una piscina de más de 240 localizaciones de almacén en todo el mundo atendiendo profesionalmente todos los días para sus clientes como los suyos.

Soluciones de valor añadido a los clientes de Puntos de Venta (POS)

Logística – Tiempo al Mercado

Hacer más con menos es la meta de cada gerente de logística. El Grupo Pop tiene la experiencia, los conocimientos y la excelencia en la prestación de servicios de valor agregado que complementan las funciones de almacenamiento, distribución y despacho de pedidos de nuestros clientes.

El Grupo Pop trabaja con cada cliente para proporcionar los servicios de valor añadido apropiados dentro de cada operación.

Principales Ventajas
  • Reducir la necesidad de mantener el inventario cerca de ensamblaje
  • Optimizar el espacio de producción para las funciones de mayor valor
  • Reducir el plazo del muelle de stock
  • Mejorar las tasas de llenado de inventario
  • Aumentar la flexibilidad de la cadena de suministro para pedidos especiales
  • Mejorar las capacidades de personalización
  • Reducir la tasa de cobros en el cliente
Servicios de Valor Añadido incluyen
  • Hacer Kits
  • Grabado
  • Etiquetado
  • Inserción de la muestra
  • Personalización de marca incluyendo el embalaje de regalo, nota de regalo, y otros aspectos de presentación
Experiencia en Almacenaje

El Grupo Pop fue pionero en soluciones logísticas flexibles de almacenamientode múltiples clientes. Actualmente ofrecemos más de 240 espacios de almacenes estratégicos en América del Norte, Europa, América Latina y Asia para proporcionarle una ubicación óptima y flexibilidad para sus necesidades de distribución.

Reducir los costos fijos y mejorar la eficiencia

Nuestra solución de costo variable eliminará muchos de sus costos fijos, al mismo tiempo que mejora la eficiencia. El Grupo Pop puede cumplir una amplia gama de necesidades de almacenamiento. Nuestro equipo puede ayudarle a determinar una ubicación óptima a través del modelado, obtener los bienes raíces, y definir los sistemas necesarios y su estructura operativa.

Mejorar la Eficiencia

Almacenamiento para múltiples clientes y los servicios de logística del Grupo Pop proporcionan opciones flexibles que satisfagan sus cambiantes necesidades de logística. Entendemos que los ciclos de ventas y los cambios del mercado crean incertidumbre para las empresas, y es por eso que ofrecemos opciones flexibles. Nuestros expertos en almacenamiento de hacen más que administrar sus paletas de entrada y de salida. Utilizan tecnologías, años de experiencia y selección eficiente en procesos de carga y seleccionan casos para crear procesos de distribución más eficientes para su empresa.

Almacenamiento para múltiples clientes y los servicios de logística del Grupo Pop proporcionan opciones flexibles que satisfagan sus cambiantes necesidades de logística. Entendemos que los ciclos de ventas y los cambios del mercado crean incertidumbre para las empresas, y es por eso que ofrecemos opciones flexibles. Nuestros expertos en almacenamiento de hacen más que administrar sus paletas de entrada y de salida. Utilizan tecnologías, años de experiencia y selección eficiente en procesos de carga y seleccionan casos para crear procesos de distribución más eficientes para su empresa.

Almacenaje y Distribución Capacidades básicas
  • Recogida, selección y embalaje
  • Servicios especializados
  • Soluciones hechas
  • Etiquetado
  • soporte de producto Multi-temp
  • Certificación ISO

Vamos a crear una solución de almacenamiento y logística personalizada para sus desafíos de logística de marketing.

Parcel-DeliveryDistribución de Pequeños Paquetes

Hoy en día, con cumplimiento directo de los consumidores, se vuelven más y más competitivo, el Grupo Pop le ofrece una solución de entrega de almacén competitivo para su negocio. Proporcionamos eFulfillment (cumplimiento online) integrado y pequeña paquetería.

Nuestra solución de Paquetería Pequeña Incluye
  • Almacenar servicios Directo
  • Portal Único para rastrear paquetes
  • Seguimiento de marcas personalizada
  • Servicios de Valor Añadido

El Grupo Pop también le puede proporcionar una solución integrada aprovechando envíos menos-que-camión (LTL) con un pequeño paquete. Nuestra solución integrada le ofrece una solución de costo más competitivo de paquete pequeño.

Experiencia eFulfillment (Cumplimiento Online) - Experiencia Experimentada

Con el Grupo Pop se obtiene una solución de extremo a extremo de multi-canal que utiliza la mejor tecnología de su clase en productos y servicios. Somos el socio experimentado que quiere en su equipo. Nuestro Sistema de Gestión de Almacén (PopTracker) le está dando visibilidad a lo largo de su cadena de suministro de promociones.

Selección de Paquetes

Los mejores Directores Financieros (KAM) de su clasedel Grupo Pop trabajarán con usted para optimizar la eficiencia del transporte y reducir los costos de transporte de mercancías, mientras que proporcionan una solución personalizada. Nuestras soluciones completas de la cadena de suministro de extremo a extremo incluyen:

  • Almacenaje y Distribución
  • Logística Inversa
  • Transporte
  • Selección de Paquetes

El servicio de selección de paquetes funciona con servicios de embalaje y envío de paquetes pequeños. Proporciona un único portal para el seguimiento de sus paquetes, lo que le permite a su empresa proporcionar a las tiendas un método de seguimiento personalizado de marca compartida.

La logística inversa puede marcar la diferencia

La logística inversa pueden hacer la diferencia entre una experiencia relativamente buena del cliente y una gran experiencia. Nuestro proceso de logística inversa asegura la mejor experiencia posible al cliente cuando devoluciones dePuntos de Venta (POS) defectuosos / dañados son necesarios. El Grupo Pop le puede ayudar a refrescar y mejorar su estrategia existente.

Regional o local, yo tengo, yo soy el mejor toque para mis clientes – proximidad

Pop Grupo está presente en 95 países, usted tendrá lo mejor de los 2 mundos, globales y locales, más de 190 instalaciones de producción, 4.750 trabajadores con experiencia, más de 240 ubicaciones de almacén y Directores Financieros (KAMs) expertos que le ayudarán a hacer la diferencia con sus competidores y lograr el apoyo adecuado a las campañas de sus clientes.

Indicadores de Efectividad Clave (KPIs) (proporciones) = hechos que demuestran una buena o mala campaña

Los Indicadores de Efectividad Clave (KPI) son esenciales para establecer sus clientes antes de cada campaña para que le permitan como Director Financiero (KAM) reportar y evaluar la eficacia de la campaña de promoción con el fin de decidir si hacer algún cambio para la siguiente vez.

Aquí hay algunos ejemplos de Indicadores de Efectividad Clave de significación para tratar con los clientes:

El Costo de Ventas de Indicadores de Efectividad Clave (KPI) miden el margen de beneficio real de los productos y servicios mediante el análisis de cómo los costos, como el trabajo o el envío afectan a su margen de beneficio. Estos Indicadores de Efectividad Clave (KPI) son fundamentales para determinar el porcentaje de marcas de productos y puede ser un componente clave en una guerra de precios con la competencia. Es importante recordar que incluso si el producto está volando de las estanterías, usted todavía tiene que obtener ganancias de ese producto.

El Punto de Venta o Puntos de Venta que miden los Indicadores de Efectividad Clave donde las transacciones al por menor se han completado y se comparan cada “punto” durante un período determinado. Las organizaciones minoristas pueden medir esto en un nivel “macro” o “micro”. Por ejemplo, la comparación en línea vs compras en la tiendas están en el nivel “macro”, mientras que las transacciones de nivel “micro” pueden ser cajas registradoras específicas en una tienda, o una URL para un minorista en línea. Estos Indicadores de Efectividad Clave tratan de averiguar donde los clientes están haciendo las compras, la identificación de tendencias y la inversión de recursos donde tendrán el mayor impacto.

Las métricas de satisfacción del cliente miden la calidad de su servicio al cliente y ofrecen un reflejo de la percepción del público de su negocio. Es importante recordar que, en promedio, los clientes felices compartirán su experiencia con 2-3 personas, mientras que los clientes infelices compartirán su experiencia con 8-10 personas (fuente: Servicio al Cliente ¿Cómo funciona?). La recopilación de esta información se puede hacer mediante la distribución de las formas en el punto de compra o mediante el uso de su centro de llamadas para realizar una encuesta formal.

El incremental de ventas de los Indicadores de Efectividad Clave miden la cantidad de ventas que hemos ganado como resultado directo de las actividades de comercialización y promoción. Cada minorista utiliza promociones para generar interés y aumentar las ventas, ya sea a través de canales sociales, correo directo o anuncios. Al medir el éxito y el alcance de cada campaña, se puede determinar que tienen que ajustar las campañas y en cuáles deberían invertir más tiempo y dinero.

Promedio del Valor de la comprade los Indicadores de Efectividad Clave miden el valor medio de cada compra hecha por sus clientes y que a menudo se compara con el número promedio de unidades por transacción. EstosIndicadores de Efectividad Clave pueden variar mucho dependiendo del tipo de productos y servicios que venda. Por ejemplo, un concesionario de automóviles tendrá un alto valor promedio de compra, pero bajas unidades de transacción. También es importante segmentar a los clientes de acuerdo a los datos demográficos clave para orientar mejor sus esfuerzos de ventas y marketing.

Tiempo relacionado de Indicadores de Efectividad Clave:

  • Tiempo de ciclo
  • Inventario

Volumen relacionado de Indicadores de Efectividad Clave:

  • Acción de Categoría
  • Mercado de Acciones, Ventas

Relacionados con la Calidad:

  • Nivel de Servicio
  • Fuera de Stock

Relacionado con elCosto:

  • PrintLos costos de distribución
  • Los costos de almacenamiento
  • El tiempo de entrega
  • Nivel de Servicio
  • Acción de Mercado de productos
  • Acción de la cuota de mercado
  • Número de Promociones

El establecer una tarjeta de puntaje de Indicadores de Efectividad Clave con el cliente es esencial para mantener la relación fuerte y hacer que valga la pena para ambas partes.

La experiencia de Grupo Pop hace usted sea capaz de recoger estos datos para y con el cliente:

  • Pop Tag: medir el impacto de la promoción
  • MCompras Misterio
  • Mapa Pop (= MAPOS)
  • Uso de pantallasfáciles de configurar patentado a prueba de idiota: Auto Pops